12月25日，市交投集团召开工作务虚会，回顾2024年工作，谋划2025年思路。交投集团党委书记、董事长许春林主持会议，集团公司领导班子成员、各部室负责人，各出资企业主要领导参加会议。
会上，各出资企业负责人、集团公司各部室负责人围绕重点工作依次作了汇报；集团公司各分管领导结合工作分工，提出2025年工作思路、目标任务和具体举措；集团公司党委副书记、总经理苏巧清作指导讲话；党委书记、董事长许春林作总结讲话。
苏巧清指出，2025年在“十四五”规划进程中占据着极为关键的地位，是决定规划能否顺利达成目标的关键之年。要以高度的责任感与使命感，严格遵循集团党委的战略方向以及董事会制定的精准决策部署，紧密围绕集团精心规划的“十四五”发展蓝图稳步前行。一是以项目建设为核心，强化“全生命周期”管理，狠抓重大项目落地见效。二是以财务管理为重心，通过优化流程管控，规范资金使用计划，进一步优化资金结构。三是通过构建业绩考核新体系激发内在动力，有力增强企业营收能力，全面提升企业活力。四是深入开展低效资产清理行动，全力推进存量资产盘活进程。五是着力打造数据化平台与供应链平台，全方位提升运营质效。
许春林强调，2025年要深入贯彻党的二十大，二十届二中、三中全会精神和习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，以“提质增收、降本增效”为发展主线，以化风险、稳投资等为工作重点，以投运融合、产金融合、数实融合为抓手，进一步总结提升在“三争”行动中的好经验好做法，持续深化“提质增效攻坚年”十大专项行动，推动集团产业板块链条化发展，打造“一核两主四新”升级版，稳步实现集团从投资驱动向运营服务和资产运营驱动的转型，努力打造业务结构合理、产融充分结合、可持续发展的大型综合性国有资本投资集团。
一要当好交通基础设施建设的“先行官”。作为全市唯一的交通基础设施投资、建设与运营主体，要主动发挥关键作用，推动宁德漳湾港铁路专用线、宁德汽车基地铁路专用线扩建工程等项目的开工建设，确保宁古、宁上等高速公路项目按计划完成投资任务，序时推进温福高铁等项目前期工作，为宁德交通建设和经济发展贡献力量。二要当好城市建设的“主力军”。要始终把服务宁德民生、推动城市发展视为重中之重。有序推进兰侨农贸市场项目，积极开展国道G228线漳湾下塘至拱屿段建设，整合医疗资源，投身“数智宁德?城市大脑”项目，盘活存量资产等工作，坚持以实实在在的建设成果，当好宁德高质量发展的开路先锋。三要当好产业发展的“排头兵”。要扎实推进天行连城公馆等产业类项目建设，为“四大主导”产业提供配套服务，推动水陆联运中心项目二期等重点工作，促进宁德外向型经济发展，打造临港产业物流核心枢纽，壮大跨境电商产业集群。四要当好国企改革的“攻坚者”。要紧扣上级部署精神，精准发力优化集团公司布局，推进数字化转型等新兴产业发展，整合低效企业，调整主业范围，优化内部资源配置，提升业务体系，增强投资动能，强化资金保障，推动集团公司深化改革转型。五要当好资本运作的“精算师”。重视资本管理与运作，综合运用多种金融工具和手段，进一步提升集团运营效益。要明确“保存量，争增量，拓渠道，降成本”目标，扎实推进筹融资工作，提升集团公司的市场形象与融资信誉，进一步拓展融资渠道，降低融资成本与财务风险。六要当好内控管理的“护航员”。树立系统全面谋划理念，强化风险防控，集成监督合力，完善合规文件库建设，开展风险排查，健全合规制度体系，发挥“三道防线”作用；做好岁末年初安全防范，加强隐患排查治理；做好信访维稳工作，依法依规处理信访问题，切实维护集团公司安定稳定。七要当好党建引领的“举旗手”。发挥好党委领导核心作用，把党的领导融入公司治理各环节，推进全面从严治党纵深发展。加强党员教育，建立健全监督机制，推动党建业务互促互融。始终重视、做好意识形态和保密工作，压实各项责任。保持战略定力，坚定发展信心，以全新的精神面貌、更加坚定的信念和果敢的行动，不断开创集团公司发展新局面，为助力宁德高质量发展贡献“交投力量”。
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